El problema

Yauty es el backoffice donde talleres, concesionarios y gestores de flotas administran toda la actividad de los vehículos dentro de la suite CAR — y la plataforma llamada a sustituir a CAR como marca principal en un futuro próximo.

La interfaz original era básica y plana, con muy poca densidad de información por vehículo (una simple lista de «acciones» sin fotos ni contexto) y sin forma de adaptarse a la identidad de cada cliente. El reto de negocio era claro: vender esta nueva plataforma a un cliente importante capaz de validarla a gran escala, y la interfaz existente no transmitía la solidez necesaria para cerrar ese tipo de acuerdo enterprise.

El proceso

Lideré el rediseño completo durante 4 meses, coordinando con Marketing, Desarrollo y Dirección, proponiendo nueva navegación, menús y animaciones con el objetivo de construir una interfaz minimalista que comunicara mucha información sin sentirse recargada.

De lista plana a backoffice rico en datos. La versión anterior mostraba cada reparación como texto plano, sin fotos ni línea temporal. La rediseñé por completo: cada ficha de vehículo incluye ahora una galería multimedia (fotos, vídeos, audio, PDF), una línea temporal visual del estado de la reparación y los datos de contacto — todo en una sola vista, trayendo directamente a Yauty información que antes obligaba a los usuarios a cambiar al SaaS principal.

Un sistema white-label real. La versión anterior era una única interfaz genérica, sin identidad específica por cliente. Definí una arquitectura de color neutra e intercambiable: cada marca (Northgate, IVECO, SEAT) aplica su propio color primario y secundario como acento sobre una base limpia y consistente, con estructura e iconografía compartidas. Especifiqué el sistema a desarrollo, que lo implementó mediante tokens de color configurables por cliente.

Enriquecimiento iterativo. Tras el lanzamiento, a medida que clientes importantes como Northgate e IVECO empezaron a usar el producto para gestionar sus flotas, fuimos añadiendo progresivamente más datos y funcionalidad para cubrir sus necesidades reales.

Sistema responsive y mentoring. Lideré el diseño responsive completo, adaptado a todos los dispositivos, y formé a diseñadores junior en esta parte del proyecto. También se introdujo una librería de componentes con micro-interacciones y animaciones.

El resultado

El rediseño ayudó a cerrar la venta que motivó el proyecto: Northgate e IVECO adquirieron Yauty para gestionar toda su flota de vehículos, validando que la nueva interfaz transmitía la solidez que necesitaban los clientes enterprise.

El sistema white-label permite ahora que cada marca cliente ejecute su propia versión de Yauty sin desarrollar ni mantener productos separados — una base de diseño escalable construida para sostener el crecimiento futuro de Yauty como marca principal de la suite.